7月31日，公司召开2018年上半年营销工作专题会，对上半年营销工作进行全面总结，并对当前市场形势进行科学研判，提出下半年应对措施和重点工作思路。

       董事长脱利成指出，营销系统要认真践行“价本利”理念，处理好销售价格与市场份额的关系，面对错综复杂的市场形势，要树立信心，要有底线思维和算账意识，充分利用水泥商城平台，创新营销模式，科学分析营销数据，发挥大企业的引领作用，合理竞合、稳价拓量；同时，要加强内部管理，防范经营风险，向同业和先进企业学习，拓宽思路，深化绩效分配体系，培养后备营销人才。另外，要求营销系统提前准备，与相关单位部门沟通，规划好明年的各项工作。

       总裁刘继彬指出，各级营销人员要进一步理清思路，统筹考虑“价格、销量、市场、效益”四位一体，正确处理市场竞合关系和量价利关系，既要加强协同全力稳价涨价，又要细分市场保持市场份额，尽快调整营销策略，树立经营意识，平衡好拓量和涨价的关系，以效益最大化为原则开展营销工作。

       党委书记蔡军恒指出，面对当前的市场形势，营销系统要统一思想、提振信心，积极与同业沟通，处理好竞合关系，以利润效益为导向，优化市场格局，努力稳价拓量；同时，倡导管理人员借助多方资源支持营销工作，鼓励营销系统立足岗位，拼搏进取，发挥好优势，扩大经营成果。

       在会上，副总裁罗鸿基就下一步营销重点工作进行了具体安排部署。对各销售公司重点工作提出了具体指导意见，要求各销售公司明确任务目标，抢抓机遇，精准发力，争取完成公司既定的经营指标。

       财务总监杨虎、总裁助理李向春从财务和运营方面，对销售公司提出相关要求和建议。

       各销售公司总经理及营销系统相关人员15人出席了会议。