8月2日，公司召开压减工作推进会。董事长、党委副书记脱利成做重要讲话，总裁刘继彬主持会议。公司领导班子成员、各子公司主要负责人、相关工作人员参加会议。

    会议通报了公司全年压减工作目标、要求，各专项工作小组分别通报了上半年各项压减工作完成情况，并进一步明确了下半年压减工作安排部署。三家压减工作重点单位负责人就工作进展情况作了简要介绍并表态。

    脱利成讲话强调指出，抓压减降负债压两金瘦身健体提质增效工作、“三供一业”专项工作是公司当前改革工作中的重中之重，是促进公司经营发展质量和提升效率的重要手段。“压减”工作的关键在于“两金”压降。各级公司要从思想上高度重视，行动上不折不扣，全面贯彻中国建材集团压减工作精神要求，落实公司专项方案要求，坚决完成压减工作任务目标。

    脱利成指出，要从组织领导、制订计划、传递压力、细化措施等四个方面强化保障措施，进一步增强企业积累能力和盘活资产，加快资金融通提高资金使用效率，加快“僵尸”企业处置，重点关注压减处置中的风险管控，从应收款项和存货两方面入手，实现压降“两金”目标，降低财务风险，切实推动压减工作的完成。同时，要学习领会上级文件政策精神和部署要求，按照“先移交、后改造”的原则，确保今年年底前基本完成“三供一业”分离移交工作。

    刘继彬强调，各领导小组、工作小组、专项小组和相关责任单位要认真领会吃透公司压减工作专题会议精神，按照“压减”工作专项工作的要求，结合年度目标，认真梳理制定下半年的压减计划，层层分解任务，落实工作节点，做到人人有压力、人人有责任，形成齐心协力开展“压降”工作的良好局面。重点责任单位要明确时间节点，针对存在的问题和不足，具体问题具体分析，找准症结、分类施策、逐个击破。要加快“僵尸”企业处置进度，依法合规有序推进，防止国有资产流失，保障职工合法权益，确保整体稳定有序。